根據＜獨立評論＞文章報導：楊勇緯在賽前學習大谷翔平的「九宮格法」，把奧運奪金的目標拆解成80個子目標與執行細節，一次照顧一件事情，積沙成塔，提升高品質的專注力，細節就會看得更清楚，也就更容易達成目標。

 ► 楊勇緯的九宮格心法

等一下！

這樣細緻分類、循序漸進、逐一完成的過程方法，不就跟 ISO 9001之於企業品質管理有同工異曲之妙嗎？

德國萊因品質管理經理，同時也是IRCA認可ISO 9001主導稽核員的樊國紀如此比喻：假設目標設定想減重2KG ，多益想考800分，要怎樣達成目標？ ISO 9001訂出七項品質管理原則，並要求企業在品質管理上要設定目標，針對目標整合相關資源，進行相關設計製造生產品管，考慮如合整合資源、怎樣採取行動、如何按步就班去達成想追求的目標。

ISO 9001認證就等於英檢證書一樣，求職會有加分的效果。經過第三方獨立的認證機構如德國萊因的稽核，企業如果符合ISO 9001標準的要求就能獲取認證。以醫院為例，有ISO 9001認證代表這家醫院會訂出明確的工作守則和程序，醫療人員更容易掌握醫療行為等狀況，減少出錯，以病人的角度看，光是聽到去醫院，診療會減少出錯，是不是就覺得差很大了？！

ISO 9001能夠增強人員的系統性思維，站在整個企業經營者的角度俯瞰企業的整體運作。不僅是品質工作者的入門課程，更是企業裡每個工作者都必須掌握的思維利器。

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