跟著楊勇緯一起,初探ISO 9001品質管理

德国莱茵tuv 跟著楊勇緯一起,初探ISO 9001品質管理
2021年8月12日 | TÜV萊因學院

初次踏上奧運殿堂就榮獲柔道銀牌的楊勇緯,讓大家見識到他的努力與企圖心。然而從檢測驗證的角度來看,更令人印象深刻的是他達成目標的方法。

根據<獨立評論>文章報導:楊勇緯在賽前學習大谷翔平的「九宮格法」,把奧運奪金的目標拆解成80個子目標與執行細節,一次照顧一件事情,積沙成塔,提升高品質的專注力,細節就會看得更清楚,也就更容易達成目標。

 ► 楊勇緯的九宮格心法

 

等一下!

這樣細緻分類、循序漸進、逐一完成的過程方法,不就跟 ISO 9001之於企業品質管理有同工異曲之妙嗎?

德國萊因品質管理經理,同時也是IRCA認可ISO 9001主導稽核員的樊國紀如此比喻:假設目標設定想減重2KG ,多益想考800分,要怎樣達成目標? ISO 9001訂出七項品質管理原則,並要求企業在品質管理上要設定目標,針對目標整合相關資源,進行相關設計製造生產品管,考慮如合整合資源、怎樣採取行動、如何按步就班去達成想追求的目標。

ISO 9001認證就等於英檢證書一樣,求職會有加分的效果。經過第三方獨立的認證機構如德國萊因的稽核,企業如果符合ISO 9001標準的要求就能獲取認證。以醫院為例,有ISO 9001認證代表這家醫院會訂出明確的工作守則和程序,醫療人員更容易掌握醫療行為等狀況,減少出錯,以病人的角度看,光是聽到去醫院,診療會減少出錯,是不是就覺得差很大了?!

ISO 9001能夠增強人員的系統性思維,站在整個企業經營者的角度俯瞰企業的整體運作。不僅是品質工作者的入門課程,更是企業裡每個工作者都必須掌握的思維利器。

 

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