德國萊因TÜV大中華區社會責任運營經理陳慶

 

問：

什麼是Detox運動？

答：

Detox（意即去毒，解毒）運動是由綠色和平發起的，針對紡織品和皮革供應鏈企業的一項活動。

2011年，綠色和平開始推行Detox，聲稱全球服裝品牌與其供應商對全球毒水污染現象負直接責任，而消費者在不知情的情況下成了同謀。

Detox呼籲停止持續排放有害和干擾人類荷爾蒙的化學物質，停止毒害水道。綠色和平不斷追蹤各大品牌商，曝光了不少業內巨頭，輿論也一片譁然，各大品牌紛紛作出回應。

隨著Detox運動的深入，其對行業的影響力越來越強大。

 

問：

Detox對紡織品與皮革供應鏈企業帶來了什麼影響？

答：

一位品牌商說過：「90年代有貨即賺錢，00年代批發即賺錢10年代品牌即賺錢。」

消費者的購買力不斷上升，在關注價格、品質的同時，也開始注重消費體驗與文化表達。企業取得消費者認可很重要。品牌建設是目前紡織品與皮革供應鏈企業的重中之重。

Detox帶來的衝擊也恰恰體現在品牌。綠色和平作為最為知名的NGO（非政府組織）之一，擁有相當高的話語權，其對業內企業評價會對消費者造成巨大影響。

互聯網時代，消息傳播極快，例如毒牛仔褲事件，多年來一直發酵，相關報導在網絡上的閱讀量動輒上萬，這類負面消息會對企業品牌造成致命傷。

 

問：

Detox運動目前進展如何？

答：

現階段綠色和平提出了一個概念—Detox 2020，意思是要在2020年實現「無毒時尚」，呼籲各企業制定並推行各自的去毒計劃，並承諾在2020年1月1日之前，在它們全球的供應鏈和產品中逐步淘汰各種有毒有害化學品的使用及排放。

 

問：

紡織品與皮革供應鏈企業對Detox有什麼回應？

答：

由於Detox帶來的巨大壓力，多家主要國際服裝及鞋類品牌商聯手推出了名為ZDHC（Zero Discharge of Hazardous Chemical，有害化學物質零排放）的去毒計劃，承諾於2020年前帶領整個行業生產鏈的有毒有害化學物，推動行業價值鏈中的危險化學物質零排放，改善環境和民生。

 

問：

ZDHC計劃具體包含什麼內容？

答：

ZDHC是一個由22個簽約品牌、13個價值鏈和7個協會組成的團體，包括阿迪達斯、耐吉、H＆M、李寧等企業也參與其中。

德國萊因TÜV作為第三方檢測認證機構，也是ZDHC的一份子。我們一直全力支持ZDHC計劃，以預防和前瞻的方式提供技術支持，致力降低紡織品和皮革的生產過程和產品帶來的有害影響。

ZDHC計劃確定了四個關鍵領域和兩個跨界別領域，這些領域對於紡織品與皮革供應鏈企業消除危險化學品非常重要其中包括。MSRL（Manufacturing Restricted Substances List，製程限用物質清單）、廢水品質、審核協議以及化學品無害管理培訓服務。

隨著ZDHC計劃的開展，其工具開發的工作也告一段落，工作重點將轉向工具應用，我們也正與170多個全球品牌，包括零售商、製造商、政府、非營利環境組織和學術機構合作，持續推動改善服裝和鞋類行業供應鏈的永續發展。

 

問：

ZDHC計劃提出的MSRL（Manufacturing Restricted Substances List，製程限用物質清單）和業內比較熟悉的RSL（Restricted Substances List，限用物質清單）有什麼區別？

答：

RSL MRSL和的區別，恰恰體現了的Detox的核心思想：生產過程去毒。

RSL要求是產品對消費者無害，符合法規，並在廢棄時不會造成損害環境即可。至於製造過程，例如你處理物料的過程有沒有損害環境，RSL沒有要求。

而在Detox時代，僅僅做到上述幾點已經不夠了，它還要求你的產品生產過程也要去毒，因此ZDHC對應提出的MRSL也包含對應的條文。

舉個例子，MRSL會要求考慮化學品（染料、鞣劑、清洗劑等）在製造過程中帶來的影響，而生產過程、化學品反應、排放污染的因素也會影響ZDHC計劃審核的結果，這就要求工廠對於所有使用的化學品，從採購、使用、保存都有完整記錄。

 

問：

是否建議企業針對Detox自建審核團隊？

答：

不建議，原因有三：

第一個：不專業，術業有專攻，這類企業並非這方面的專家，從零開始意味著相當大的管理成本，現有的一些業內大型企業有自組團隊的，據我所知營運效果還不理想;

第二個：成本高，組織自己的審核團隊，需要投入大量資金、招聘審核、培訓、測試人員，還有檢測實驗室的投入、營運，都是一大筆經費，這也是企業需要考慮的;

第三個，也是最重要的一個，企業自行組建的審核團隊，和獨立第三方機構相比，獨立性和可信度都會打折扣，企業面對NGO（非政府組織）或者買家時，有信譽的第三方機構為其背書會有用得多。

 

問：

第三方機構是如何參與到企業的改善過程當中的？

答：

以德國萊因TÜV為例，我們會從內部流程開始分析、培訓、工廠評估和測試三管齊下，然後我們會在技術小組、技術委員會等場合，從標準的角度給予建議。

在企業供應鏈方面，我們會參與到管理、品質、合規、品牌及零售商採購等方面，組織面對代理、供應商、加工廠為期2天的「化學品管理」研討會。根據MRSL對工廠的化學品進行分析測試，審核評估化學品管理流程，分析測試工廠廢水，並根據結果進行審核和培訓，工廠還可以將這個過程與省水、減少垃圾填埋等目標結合起來實施。

 

問：

如果企業決定著手這方面的工作，需要怎麼行動？

答：

20多年來，透過AFIRM（Apparel & Footwear International. RSL Management Group，國際服裝與鞋類限用物質清單管理組）、AAFA（American Apparel and Footwear Association，美國服裝與鞋類協會）、OIA CMWG（Outdoor Industry Association Chemicals Management Working Group，美國戶外產業協會化學物質管理工作組）等團體的努力，許多品牌和實驗室都在推行ZDHC計劃，推廣範圍包含了從工廠、染色廠、製革廠到化學品製造商等企業。中國紡織聯合協會也在一直在促進其中國成員實施ZDHC計劃。

從我們的角度來看，ZDHC計劃的標準和工具是最低標準，許多品牌正在瞄準實現更高、更嚴格的目標。ZDHC計劃為期2 天的培訓模塊可以向行業內的代理商、工廠、染色廠、製革廠介紹化學品管理。

我們建議ZDHC計劃的審核方法應與SAC（Sustainable Apparel Coalition，可持續發展成衣聯盟）的工廠環境模塊清單協調一致，從而減輕工廠的審核工作。同時我們建議應使用ZDHC計劃的「廢水指南」來審核生產和排放過程是否已經消除了危險化學品。