分類彙整: 管理系統

萊因觀點：當低碳與能源管理成為全球顯學，困於疫情管理的企業應如何自處與因應

當企業走向供應鏈分流、因應缺工與疫情考量，生產自動化變成不可逆的發展的趨勢。原來考量人力成本轉換為設施等資本支出與能源成本後，企業應提早思考：
– 如何有效的評估單位產品的能耗與碳排，以及
– 留意主要生產基地或產品銷售地，對於整體能源用量與碳排放量總量管制的發展態勢
如此才能一方面降低生產成本，一方面不受客戶或監管機構的用能或排碳限制，在這個全球典範轉移的浪潮下站穩腳跟，以面對下一波更嚴苛的淨零 (Net Zero) 衝擊。